¿Cómo crecer organizacionalmente?
resumen
Las empresas se encuentran en constante evolución y con ellas los equipos de trabajo deben de ir cambiando y mejorando con el tiempo. La experiencia es importante para lograrlo, pero la creatividad, innovación y trabajo en equipo son el parteaguas para que toda organización sea exitosa en el tiempo. Por eso es importante conocer las habilidades que te llevarán a destacar y más aún que te ayuden a formar equipos exitosos.
Es importante que todos los colaboradores e integrantes de las organizaciones tengan claridad en las metas y objetivos planteados y que te sientas plenamente identificado con ellos para que así el camino pueda ser más sencillo.
introducción
Como todo, en los negocios no hay una fórmula perfecta de crecimiento, pero sí existen algunas cualidades y acciones que debes de tener en cuenta para poder crecer organizacionalmente. Muchas de ellas también tienen que ver con la mentalidad que debes de tener para que puedas empezar a brillar dentro de alguna organización. Por eso es importante que las analicemos a detalle para que puedas ir desarrollando estas habilidades.
desarrollo
Para poder crecer organizacionalmente lo primero es tener una visión completa del negocio, de los roles que existen, el tamaño, diversidad de los equipos y áreas involucradas, etc.
Esto para poder ir trazando una estrategia de crecimiento, si en tu organización hay muy pocas posiciones de de liderazgo o los equipos son limitados, eso será una limitante para el crecimiento a corto y mediano plazo, el largo plazo también podría no ser muy alentador ya que las organizaciones que no tienen crecimiento son las más complicadas para poder lograr tus aspiraciones de crecimiento.
Es por eso que debes de tener muy claro qué tipo de crecimiento quieres buscar, puede ser económicamente o profesionalmente, muchas veces puede ser una combinación de ambas y otras tantas solo una de ellas. Esto es porque existen empresas que por el tamaño pueden pagar un sobreprecio. Algunas otras compañías compensan este sobre pago con mayores responsabilidades y beneficios en vez de ser económicos ofrecen oportunidades de desarrollo mediante la práctica, lo cual se traduce en experiencia laboral que bien es vista en el curriculum.
Por eso es importante saber el tipo de crecimiento que deseas buscar, ya que la estrategia para uno y otro es diferente, pero al final ambas se complementan.
El crecimiento depende de mi
Si, el crecimiento depende 100% de ti. La razón es porque tú debes de tener el control de hacia dónde quieres ir y tomar decisiones pensadas hacia eso. En el camino va haber muchos altibajos y no siempre va a ser el camino planteado, es por eso que debes de estar muy alerta para poder sobrepasar estas situaciones.
No te desesperes, traza tu plan en una visión macro y no micro, para que puedas permitirte ver y analizar el recorrido que has tenido. No siempre va haber promociones o crecimientos anuales, pero si debes de trabajar para ello. Si en el lugar en donde te encuentras no hay crecimiento y has tenido paciencia y trabajado para lograr alguna nueva posición dentro de esa organización, lo mejor es empezar a buscar nuevas oportunidades afuera, sal de tu zona de confort y encuentra nuevos retos.
Muchas veces los líderes de los equipos de trabajo toman decisiones de las cuales no siempre estamos de acuerdo y más aún nos pueden afectar ya que esas acciones se traducen en un cambio obligado dentro o fuera de la misma organización. Este tipo de variables que no muchas veces podemos controlar al 100% es algo que debemos de tener siempre en cuenta al momento de hacer la planificación de nuestra estrategia, y aquí la importancia de siempre tener un “Plan B”.
La flexibilidad que puedas tener al momento de tomar decisiones en tu crecimiento profesional son clave, porque no necesariamente el desarrollo va a ser dentro del mismo equipo en el que te encuentras, recuerda que la organizaciones están en constante evolución y con esto nuevas oportunidades en algún otro departamento o área se puede abrir. Si estás abierto a estas nuevas oportunidades puedes acortar un poco el tiempo de crecimiento planteado.
El que puedas participar en algún otro equipo o departamento, depende de tu experiencia y conocimiento ya que deben de estar alineados a lo que se está buscando en esta nueva oportunidad y más que sea algo en lo que tu puedas contribuir. No busques o apliques a nuevas oportunidades solo porque quieres un cambio, incremento salarial, mejor posición, etc., debes de realmente analizar si ese otro departamento hace sentido con tu carrera y si puedes aportar algo nuevo con la experiencia y conocimiento que tienes.
Habilidades que te llevarán a destacar dentro de la organización
1. Extrema Responsabilidad
- Es una cualidad muy valorada, se refiere al siempre hacerle frente a las situaciones sin culpar a los demás, se trata de tomar acción y asumir tu parte en los resultados positivos o negativos. No busques culpables, no es tu jefe o tus compañeros de trabajo, tú debes de estar en control todo el tiempo. Autonomía, compromiso, trabajo duro, determinación y disciplina son algunas de las cualidades que forman parte de la extrema responsabilidad.
2. Creatividad
- Esta habilidad no se le ha dado tanta relevancia, sin embargo juega un papel muy importante dentro de las organizaciones ya que es la que nos va a permitir ver y resolver problemas de una forma más ágil.
3. Trabajo en equipo
- Es una de las habilidades más importantes para el crecimiento ya que debes de ser un “Team Player” y no solo un contribuidor individual. Recuerda que la suma de todos los esfuerzos o personas son el resultado final de los objetivos. Y cuando los equipos alcanzan los objetivos son bien vistos dentro de la organización. La clave es poder aportar, hacer sinergia y ayudar a los demás a poder resolver problemas complejos.
4. Respeto
- El respeto por la personas es fundamental para poder marcar la diferencia, ya que esta es una cualidad que muchos voltean a ver y las personas a tu alrededor valoraran para que quieran trabajar contigo.
5. Claridad
- La claridad con la que puedas comunicar es de suma importancia al momento de transmitir las ideas. También debes de tener claridad en los objetivos que quieres alcanzar a corto, mediano y largo plazo.
6. Aprendizaje infinito
- El aprendizaje de nuevas habilidades son determinantes para poder tener crecimiento. También el conocimiento técnico dentro de tu área es fundamental, y si lo puedes complementar con alguna otra área será mucho mejor.
7. Inteligencia emocional
- Esto te puede ayudar a destacar de los demás, se requiere de mucha preparación tanto emocional como profesional para poder tomar mejores decisiones dentro de los equipos de trabajo y por eso es importante que desarrolles la inteligencia emocional.
8. Liderazgo
- Parte integral de tu desarrollo, el liderazgo puede impulsarte o detenerte en la búsqueda de tu crecimiento profesional. Por eso debes de empezar a desarrollar y trabajar esta cualidad incansablemente. Para saber más te recomendamos… https://instituto-ae.com/recomendacion-por-un-ceo-como-hago-para-ser-lider/
9. Valora tu tiempo
- La pérdida de tiempo es una constante en las empresas a medida que no hay un plan u organización. Es por eso que debes de ser extremadamente cuidadoso en qué empleas tu tiempo para que puedas realmente tener un impacto en los resultados. Las reuniones interminables sin objetivos son los principales enemigos de la productividad y el aprovechamiento del tiempo.
cierre
Actualmente existe una gran competencia dentro y fuera de las organizaciones por el talento, por eso es importante que puedas desarrollar algunas de estas cualidades para que te alejes lo mayor posible de la competencia y así las oportunidades de crecimiento sean aún mayores para ti.
Las habilidades técnicas también son lo que te puede separar de la competencia, si tu observas que conocimientos técnicos, cualidades, habilidades, actitudes y comportamientos que tienen las personas en puestos de liderazgo dentro de tu organización, y si es algún puesto al que quieres llegar, es importante que los estudies y hagas un examen de autoconocimiento en el cual puedas evaluar las competencias que aún te hace falta desarrollar y toma acción inmediatamente aunque no tengas el rol o puesto al que quieres llegar, esto te hará que los demás te volteen a ver y llamaras mas la atención.
